ایجاد جلسات کوچینگ تحول افرین
هنر و مهارت ارائه نتایجی سریع، تغییر دهنده زندگی و ماندگار برای مراجعین کوچینگ شما.
موضوع این است که…
وقتی صحبت از ایجاد جلسات کوچینگ تحول افرین میشود، مهم نیست که کجا هستید یا با چه کسی صحبت میکنید…
مهم نیست که در یک هتل ۵ ستاره سمیناری برای صدها نفر برگزار میکنید یا در خانه به صورت فردی با یک مراجع آنلاین ارتباط برقرار میکنید.
آنچه مهم است، چیزی است که در جلسه میگویید.
دانستن چگونگی حداکثر استفاده از یک گفتوگو در هر یک از جلسات کوچینگ شما، تنها کلیدی است که نتیجهای را شکل میدهد که مراجعین شما میتوانند به آن امیدوار باشند؛ اکنون، فردا، ماه آینده و حتی سالها بعد.
بنابراین، اگر میخواهید نتایج فوقالعادهای ارائه دهید، اگر میخواهید با کار خود تفاوتی ایجاد کنید و اگر میخواهید تحولاتی ماندگار ایجاد کرده و زندگیها را تغییر دهید، باید اجزا و جزئیات آنچه که در یک جلسه کوچینگ تحولآفرین وجود دارد را درک کنید و این همان چیزی است که این راهنمای جامع درباره آن نوشته شده است.
زمانی که به پایان این راهنما برسید، خواهید دانست که چگونه عناصر یک ساختار کوچینگ قدرتمند را به کار ببرید تا بتوانید نتایج پایداری برای مراجعین خود ایجاد کنید.
هر آنچه در این راهنما یاد می گیرید، مبتنی بر هزاران ساعت کوچینگ عمیق و نتیجهمحور توسط برخی از بهترین کوچ های دنیا است.
دانش و مراحل عملی لازم را برای کمک به مراجعین را یاد خواهید گرفت تا از جایی که ابتدا با شما شروع میکنند، به جایی که میخواهند برسند و حتی فراتر از آن بروند!
مهم است درک کنید که بهترین کوچ های دنیا همیشه نسبت به ایدههای جدید گشوده هستند. آنها همیشه به دنبال فرصتهایی برای آزمایش و تجربه یادگیری های خود هستند.
بنابراین، هر کاری که میکنید، اصول این راهنما را به یک “چارچوب محدودکننده کوچینگ” تبدیل نکنید-مجموعهای محدود از قوانین که احساس میکنید باید از آنها پیروی کنید.
این راهنما را به عنوان آنچه هست ببینید، یک راهنما ! اصول را یاد بگیرید و سپس به خود اجازه دهید با ترکیب، تطبیق و توسعه، چارچوب منحصر به فرد خود را ایجاد کنید.
پس آیا آمادهاید تا جلسات کوچینگ قدرتمند و تحولآفرینی ارائه دهید که به مراجعین شما کمک کند به اهدافشان برسند و رویاهایشان را زندگی کنند؟
بیایید شروع کنیم!
فصل ۱
قدرت یک ساختار کوچینگ
اگر مانند اکثر کوچ ها هستید، ایده ایجاد “ساختار” در جلسات کوچینگ شما ممکن است شما را از آنچه می توانید انجام دهید، به سرعت دور کند
ممکن است حتی احساس کنید که ایجاد ساختار برای جلسات شما میتواند آخرین قطره خلاقیت را از آنچه انجام میدهید بگیرد، اما موضوع این است که بهترین کوچ های جهان به ساختارها یا فرمتهای قدرتمند جلسات تکیه میکنند تا نتایج خوبی برای مراجعین خود ارائه دهند.
کوچ های در سطح بین المللی همیشه آمادهاند تا با جریان پیش بروند تا بتوانند به مراجعین خود در لحظه آنچه را که نیاز دارند، ارائه دهند، اما اشتباه نکنید.
کوچ هایی که به کار خود تسلط دارند، یک ساختار واضح و تعریف شده دارند که از هر یک از جلساتشان پشتیبانی میکند و به همین دلیل است که در اوج کار خود قرار دارند.
حقیقت این است که ساختار در یک جلسه کوچینگ محدودکننده نیست، خستهکننده نیست و حتی کاملا ضروری است. در واقع، یک ساختار قابل اعتماد برای جلسه، چیزی است که آزادی را برای شما به عنوان کوچ ایجاد میکند. این امر در سفر شما برای تبدیل شدن به یک کوچ تحولآفرین ضروری است.
ساختار به شما اجازه میدهد ایدههای خلاقانه را بهطور ایمن آزمایش کنید و برای مراجع خود در هر جلسه ای که باهم دارید، بالاترین سطح تحول و نتایج را فراهم کنید.
در نهایت، آنچه کوچینگ به آن مربوط میشود، نتایج است.
با تغییرات در آنچه مردم در کوچینگ به دنبال آن هستند، بهویژه در سال ۲۰۲۱، نتایج از همیشه مهمتر بوده اند.
ساختارها در یک جلسه کوچینگ، قدرتمند و حتی حیاتی هستند زیرا شما یک فرمت یا سیستم برای کار کردن دارید. زمانی که یک ساختار جلسه دارید که میتوانید به آن تکیه کنید، زمان و انرژی زیادی را صرفهجویی خواهید کرد که در غیر این صورت باید زمانی صرف تحقیق و پیدا کردن ایدهها برای اقدام بعدی با هر مراجع کنید.
اگر با یک مراجع جدید کار میکنید، ساختار جلسه به شما احساس راحتی داده و جهتگیری ایجاد میکند زیرا بهصورت تصادفی کاری انجام نمیدهید.
شما در حال پیروی از یک مسیر تعریفشده هستید.
مراجعین شما خواهند دید که سوالات شما هدفمند و متمرکز هستند و شما از یک فکر به فکر دیگر نمیپرید (این میتواند عدم اطمینان و تردید عمیقی در تواناییها و مهارتهای شما به عنوان یک کوچ ایجاد کند).
در سال ۲۰۲۱، زمانی که جهان در حال تجربه تغییرات و تعدیلهای شدید به دلیل پاندمی و پیامدهای آن بود، داشتن یک ساختار متمرکز در مدل کوچینگ تحولآفرین اهمیت بیشتری پیدا کرد.
پس، یک ساختار جلسه عالی چه شکلی دارد؟
در حالی که هیچ پاسخ “یکسانی برای همه” وجود ندارد، برخی از مؤثرترین و تحولآفرینترین ساختارهای جلسه شامل این ۳ مرحله پرقدرت هستند.
هر یک از این مراحل را در ادامه بررسی خواهیم کرد.
در حال حاضر، خوب است که وضعیت خود را ارزیابی کرده و ذهنیت خود را با سوالات زمان اقدام تنظیم کنید تا بتوانید به راحتی آنچه را که قرار است در بقیه این راهنما یاد بگیرید، پیادهسازی کنید.
زمان اقدام
سوالات زیر به شما کمک میکند تا وضوح بیشتری در مورد وضعیت فعلی خود به عنوان یک کوچ پیدا کنید و ذهنتان را باز کنید تا آمادهی ادغام ساختار در جلسات کوچینگتان باشید.
سوال شماره ۱
برخی از نقاط قوت شما در کار با مراجعین در یک جلسه کوچینگ چیست؟
به عنوان مثال: شما میتوانید به سرعت ارتباط و اعتماد را با مراجع خود برقرار کنید، میتوانید به سرعت درک کنید که آنها چه فکری میکنند حتی اگر آن را به زبان نیاورند.
سوال شماره ۲
برخی از چالشهای شما در کار با مراجعین در یک جلسه کوچینگ چیست؟
به عنوان مثال: بیشتر از زمان تعیینشده جلسه را ادامه می دهید، ندانستن اینکه در وسط جلسه چه کاری باید انجام دهید، احساس غرق شدن در مسائل مراجع.
سوال شماره ۳
برخی از ترسها یا شکهای شما در مورد داشتن ساختار در جلسات کوچینگ چیست؟
سوال شماره ۴
آیا مایل هستید که داشتن ساختار در جلسات کوچینگ تان را آزمایش کنید؟
اگر پاسخ شما بله است، به فصل بعدی بروید.
اگر پاسخ شما خیر است، زمان آن رسیده که ذهنتان را تنظیم کنید و یک تعهد ایجاد کنید.
تعهد آگاهانه به شما کمک میکند تا ذهنتان را برای کار با ساختار باز کنید، بنابراین یک نفس عمیق بکشید و جملات زیر را با صدای بلند بگویید:
“من، نام خود را بگویید، درک میکنم که برخی از بهترین کوچ های جهان از ساختار برای ایجاد جلسات تحولآفرین برای مراجعین خود استفاده میکنند. من متعهد میشوم که قدرت ساختار را در جلسات کوچینگم آزمایش و تست کنم تا بتوانم نتایج فوقالعادهای برای مراجعین ایجاد کنم.”
به تعداد دلخواه این جمله را تکرار کنید. وقتی احساس آمادگی کردید، به فصل بعدی بروید.
فصل ۲
ساختار جلسه کوچینگ در ۳ مرحله
مرحله شماره ۱
آماده سازی شروع
بسیاری از کوچ ها آنقدر مشتاق هستند که به سرعت وارد عمل شوند تا به مراجع خود کمک کنند و کاملا فراموش میکنند که اولین ویژگی قدرتمند ساختار یک جلسه کوچینگ تحولآفرین چیست، آغاز جلسه.
چه با یک مراجع جدید کار کنید و چه با کسی که ماهها یا حتی سالهاست که با شماست، همیشه ابتدای جلسه را به پیش نیاز اختصاص دهید که اساسا شامل بررسی وضعیت فعلی آنها، احساساتشان و افکارشان است. به آغاز جلسه مشابه با یک گرم کردن ملایم فکر کنید که به مراجع اجازه میدهد آرامش پیدا کند و برای گفتگوها و سوالات چالشبرانگیزتری که احتمالا در ادامه مکالمه کوچینگ پیش خواهد آمد، آماده شود.
به عنوان یک کوچ، آماده سازی شروع، به شما زمان میدهد تا ارتباط و رابطهای با مراجع خود برقرار کنید و وضعیت ذهنی آنها را در شروع جلسه کشف کنید.
آماده سازی شروع همچنین به مراجعین شما زمان میدهد تا در زمان حال حضور داشته باشند و تمرکز و وضوح را به جلسه بیاورند.
یک راه عالی برای شروع این بخش از چارچوب کوچینگ، تمرین تنفس، یک مدیتیشن کوتاه یا نوشتن در دفترچه یادداشت است تا به مراجعین شما کمک کند همه چیزهایی که هنوز در ذهنشان در حال چرخش است را کنار بگذارند و بتوانند به طور کامل در جلسه با شما حضور داشته باشند.
و این یک نکته مهم دیگری است.
آغاز جلسه با آماده سازی به شما این امکان را میدهد که ذهن و توجه مراجع خود را به مشکل اصلی و فعلی آنها هدایت کنید.
بنابراین، مسئله اصلی چیست؟
به طور خلاصه، مانع، چالش یا مشکلی است که مراجع شما را از دستیابی به خواستههایش بازمیدارد.
بیشتر مراجعین زمانی که برای جلسه حاضر میشوند، معمولا یک مسئله اصلی در ذهن دارند، اما بسیار مهم است که وقت بگذارید و بپرسید این مسئله چیست.
به آنها اجازه دهید این موضوع اصلی را با کلمات خودشان بیان کنند تا بتوانید بینش لازم را کسب کنید و مشخص کنید که چگونه جلسه را هدایت خواهید کرد.
اگر نتوانید جلسه را با مقدمهای مناسب آغاز کنید، احتمالا مکالمه را به یک سمت و سپس به سمتی دیگر و دوباره به سمتی دیگر خواهید برد، در حالی که به شدت تلاش میکنید تا بفهمید چگونه میتوانید به مراجعین خود کمک کنید.
این ممکن است برای تمام جلسه ادامه یابد بدون اینکه هرگز به مسئله اصلی و فعلی که نیاز به حل دارد نزدیک شوید.
جلسات کوچینگ اینچنینی، هم کوچ و هم مراجع را گمراه و سردرگم میکند.
مراجع شما احتمالاا در طول جلسه انگیزه خود را از دست خواهد داد و هیچ نتیجه ملموسی حاصل نخواهد داشت.
اگر به ارائه جلسات کوچینگ بدون تمرکز ادامه دهید، مطمئنا شهرت زیادی به عنوان یک کوچ پیدا نخواهید کرد.
و این قطعا چیزی نیست که شما بخواهید!
بنابراین، متعهد شوید که جلسات خود را با مقدمهای مناسب آغاز کنید. احساس آزادی کنید تا با سبک خودتان آزمایشش کنید اما سعی نکنید آن را نادیده بگیرید.
پیروی از ساختار جلسه کوچینگ بدون مقدمهای مناسب، مانند یک آهنگ بدون ملودی واضح است.
هیچکس نمیخواهد منتظر بماند تا پایان آن را بشنود !
زمان اقدام
در اینجا چند سوال کلیدی وجود دارد که میتوانید برای ایجاد یک مقدمه عالی برای جلسات خود استفاده کنید. این سوالات ساده هستند اما قدرت زیادی دارند.
این سوالات به شما کمک میکنند تا ارتباط برقرار کنید، انتظارات را مشخص کنید، شروع به کشف مسئله اصلی و فعلی مراجع خود کنید و افکار درونی آنها را عمیقتر کشف کنید:
سوال شماره ۱
حال شما چطور است و در زندگی/کسبوکار/روابط شما چه خبر است؟
سوال شماره ۲
در حال حاضر چه احساسی دارید؟
سوال شماره ۳
اخیرا چه چیزی ذهن شما را درگیر کرده است؟
سوال شماره ۴
چگونه میخواهید این جلسه به پایان برسد؟ نتیجهای که به دنبالش هستید چیست؟
سوال شماره ۵
چه چیزی این گفتگو را برای شما عالی خواهد کرد؟
ساختار جلسه کوچینگ، مرحله ۲
تحول آفرینی
تحول آفرینی در واقع “یک گفتگوی تحول آفرین” است که شما با مراجعین خود دارید تا نتایج و دستاوردهایی که به دنبالش هستند را ایجاد کنید.
تحول آفرینی جایی است که میتوانید “سلاحهای سنگین” خود را به کار بگیرید و از تمام دامنه دانشی که به عنوان یک کوچ دارید، استفاده کنید.
تقریبا هر کوچی در جهان عاشق مرحله تحول آفرینی در یک جلسه است زیرا میتواند با متدولوژیهای کوچینگ، ایدهها، راهنماها و تکنیکهای کوچینگ که در ابزار خود دارد، کار کند.
این جایی است که مهارتهای کوچینگ آنها واقعا به کار میآید تا تغییرات و تحولات ماندگاری برای مراجعینشان ایجاد کند.
اما این نقطه جایی است که بسیاری از کوچ ها دچار مشکل میشوند.
بیشتر آنها آنقدر هیجانزده هستند که میخواهند همه چیزهایی را که میدانند در یک جلسه به کار ببرند که در نهایت تجربه جلسه را بیش از حد پیچیده میکنند.
پس، چه کاری میتوانید انجام دهید تا از این وضعیت جلوگیری کنید؟
چگونه میتوانید یک ساختار جلسه کوچینگ واقعا تحولآفرین برای مراجع خود ایجاد کنید؟
پاسخ ساده است، با سادهسازی !
همیشه به یاد داشته باشید که جلسات کوچینگ شما درباره ایجاد نتایج برای مراجعین شماست.
و مربوط به اشتراک گذاشتن همه چیزهایی که یاد گرفتهاید یا نمایش مهارتها و تکنیکهای کوچینگ شما نیست.
درباره سادهسازی مسائل به گونهای است که منجر به کشف ایدهها و راهحلهای خلاقانه برای مسائل و چالشهایی شود که مراجع شما با آن مواجه است.
کوچ های ماهر همیشه بر نیازها و خواستههای مراجع خود در هر لحظه از جلسه تمرکز دارند و این معمولا به معنای کنار گذاشتن تکنیکهای پیچیده کوچینگ و کار کردن با فقط دو عنصر است که هر دو این عناصر به یکدیگر مرتبط هستند.
بیایید با اولین عنصر شروع کنیم.
-
سوالات قدرتمند
سوالات قدرتمند کمک میکنند تا ذهن مراجعین شما باز شود، دیدگاههایشان را به چالش بکشند تا بتوانند از منطقه راحتی خود خارج شوند.
سوالات قدرتمند همچنین میتوانند وضوح فوری ایجاد کنند و مراجعین شما را دعوت کنند که عمیقتر بر روی آنچه که هستند و آنچه که میخواهند تأمل کنند تا بتوانند تغییرات و تحولات لازم برای رسیدن به اهدافشان را ایجاد کنند.
خوب است که به خاطر داشته باشید که بیشتر سوالات قدرتمند، سوالات باز هستند و میدانید که وقتی یک سوال باز مطرح میکنید که نتوان آن را با یک بله یا نه ساده پاسخ داد.
یک راهنمای عالی برای پرسیدن سوالات باز این است که هر سوال را با یکی از موارد زیر شروع کنید:
- “چرا”
- “چگونه”
- ” نظر شما درباره … چیست”
- “بیشتر دربارهاش برایم بگویید”
خوب، بیایید به عنصر شماره ۲ برویم.
-
حضور در لحظه
حضور در لحظه، به معنای تمرکز بر آنچه مراجع میگوید و آنچه نمیگوید است.
ممکن است عجیب به نظر برسد، اما در سکوت بین کلمات مراجع، اتفاقات زیادی میتواند بیفتد.
وقتی کاملا در لحظه حضور دارید، به انرژی کلی مراجع خود توجه میکنید و به راحتی میتوانید احساس کنید که چه چیزهایی در فکر و ذهن آنها پنهان است- چالشها، ایدهها و باورهایی که آنها در به اشتراک گذاشتن با شما و حتی با خودشان دشواری دارند- زیرا بسیاری از این مسائل در ناخودآگاه آنها پنهان شده است.
وقتی تمام توجه و آگاهی خود را از طریق حضور و سوالات قدرتمند به مراجع خود معطوف میکنید، چیزی شبیه به جادو شروع به اتفاق افتادن میکند.
شما بینشهای تحولآفرینی را در ذهنتان خواهید داشت، نوعی که میتواند لحظات “آها” را برای مراجع شما ایجاد کند.
برخی از کوچ ها در هر دو تکنیک -حضور در لحظه و پرسیدن سوالات قدرتمند- مهارت دارند، اما با جنبه دیگری از “تحول آفرینی” دچار مشکل میشوند، موضوع.
اگر مطمئن نیستید که در بخش تحول آفرینی جلسهتان بر روی چه چیزی تمرکز کنید، از پرسیدن از مراجع خود درباره اینکه از چه چیزی میخواهد صحبت کند، نترسید و از آنجا ادامه دهید.
این روش با “آماده سازی شروع” (ا ز فصل ۱) به خوبی کار میکند زیرا شما قبلا حالت ذهنی و تمرکز کلی مراجع را در ابتدای جلسه شناسایی کردهاید.
حالا، تنها کاری که باید انجام دهید این است که با چیزی مانند این ادامه دهید: اجازه دادن به مراجع برای انتخاب موضوع که به مراجع شما قدرت میدهد زیرا آنها کاملا در جهتپیشرفت جلسه کوچینگ خود درگیر خواهند بود.
اگر مراجع شما در مورد اینکه از چه چیزی میخواهد صحبت کند، مطمئن نیست، میتوانید موضوعی برای جلسه انتخاب کنید.
یک تکنیک عالی برای کار با مراجعین جدید که مطمئن نیستند بر روی چه چیزی کار کنند، “چرخ زندگی” است. این فعالیتی عالی برای ایجاد رابطه و افزایش آگاهی در زندگی مراجع است. آنها قادر خواهند بود سطح رضایت خود را در هر حوزه از زندگیشان ارزیابی کنند و مشخص کنند که میخواهند بر روی کدام حوزهها تمرکز کنند و شما به عنوان کوچ، چگونه میتوانید در این سفر از آنها حمایت کنید.
اگر با مراجع قبلی خود کار میکنید، میتوانید چیزی را بر اساس کار گذشتهتان با آنها انتخاب کنید یا اگر این اولین جلسه با مراجع است، میتوانید موضوعی را بر اساس مشاهدات و افکار خود از روند آماده سازی شروع انتخاب کنید.
بخش تحول آفرینی در ساختار جلسه کوچینگ شما، درباره هدایت مراجعین به کشف روش جدیدی از تفکر و نوع بودن آنهاست. درباره جدا شدن از الگوهای رفتاری و فکری است که به آنها خدمت نمیکنند و کمک به آنها برای کار با دیدگاهها، باورها و ایدههای جدیدی است که به آنها کمک میکند تا به اهدافشان دست یابند.
زمان اقدام
پرسیدن سوالات قدرتمند احتمالا مهمترین مهارتی است که یک کوچ میتواند داشته باشد. جلسات کوچینگ تحول افرین اغلب به این دلیل اتفاق میافتند که کوچ فقط یک سوال قدرتمند پرسیده است، بنابراین هدف خود را بر روی تسلط بر هنر پرسیدن سوالات قدرتمند قرار دهید.
شما میتوانید کتاب “کتاب کوچینگ” و دیگر کتابها و دورههای عالی کوچینگ را بررسی کنید تا بیشتر درباره چگونگی انجام این کار یاد بگیرید.
در حال حاضر، در اینجا سه سوال قدرتمند و تحولآفرین وجود دارد که میتوانید در جلسه کوچینگ بعدی خود به آنها مراجعه کنید:
سوال شماره ۱
این “موضوع، چالش، مشکل و …” برای شما چه معنایی دارد؟
سوال شماره ۲
برای رسیدن به نتیجهای که میخواهید، نیاز دارید که چگونه باشید، چه کاری انجام دهید یا چه چیزی داشته باشید؟
سوال شماره ۳
یک چیزی که امتحان نکردهاید -یک رویکرد، روش، مهارت، ابزار، تکنیک، استراتژی- برای دستیابی به هدف خود چیست؟
ساختار جلسه کوچینگ، مرحله شماره ۳
نتیجهگیری
شما با آماده سازی شروع کردید، با شکوفایی ادامه دادید و حالا وقت آن است که با نتیجهگیری آن را به اتمام برسانید.
خبر خوب این است که وقتی آماده سازی و شکوفایی را پیادهسازی میکنید، سومین و آخرین بخش به راحتی و به طور طبیعی در جای خود قرار میگیرد.
نتیجهگیری تماما درباره این است که مراجعین شما پس از پایان جلسه چه چیزی با خود میبرند.
این بخشی حیاتی از ساختار جلسات کوچینگ تحول افرین است زیرا اگر مراجع شما هیچ ایدهای نداشته باشد یا نتواند آنچه را که یاد گرفته به خاطر بیاورد و اگر پس از پایان جلسه اقدامی نکند، تغییر و تحول اتفاق نخواهد افتاد.
نتیجهگیری، مراجعین شما را برای موفقیت در زندگی روزمرهشان آماده میکند و اگر میخواهید جلسات شما واقعا تحولآفرین باشد، باید مطمئن شوید که هر مراجعی که با او کار میکنید، میداند که جلسات کوچینگ تحول افرین معمولا مباحث زیادی را پوشش میدهند و به عمق میروند. این بدان معناست که احتمالا مراجع شما در طول زمان، همراه شما با اطلاعات جدیدی آشنا شده است.
اطلاعاتی که تفکر آنها را گسترش و توسعه میدهد.
این موضوع میتواند باعث ایجاد مقاومت درونی و حتی ناراحتی شود زیرا مراجع شما ایدههایی را بررسی میکند که احتمالا نیاز به تغییرات نامطلوب دارند و برای اکثر افراد بار زیادی دارد.
آنچه پس از خروج از جلسه اتفاق میافتد این است که تمام آن اطلاعات و دانش گرانبها و ذهنگسترده به سرعت از یاد میرود.
بنابراین، اگر میخواهید مراجعین شما بیشترین بهره را از زمان خود با شما ببرند، باید دقیقا بفهمند که در طول جلسه چه چیزی یاد گرفتند یا کشف کردند.
نتیجهگیری در پایان هر جلسه باید شامل موارد اقدام واضح باشد تا مراجع بداند که باید چه کاری انجام دهد.
موضوع این است که بیشتر کوچ ها نمیدانند چگونه مطمئن شوند که مراجع مراحل اقدام مورد نیاز پس از هر جلسه را درک کرده است زیرا فکر میکنند وظیفه کوچ با پایان جلسه تمام میشود.
این به هیچ وجه درست نیست.
در حالی که مسئولیت شما نیست که مراجع خود را تا رسیدن به مقصد دنبال کنید، دست آنها را بگیرید و مطمئن شوید که هر اقدام لازم برای رسیدن به اهدافشان را انجام میدهند، اما قطعا وظیفه شماست که مطمئن شوید مراجع شما میفهمد آن اقدامات دقیقا چیست.
وظیفه شما این است که مطمئن شوید آنها دقیقا میدانند که برای رسیدن به جایی که میخواهند بروند، چه کاری باید انجام دهند و این هدف بخش نتیجهگیری است.
بنابراین، چند دقیقه را در پایان هر جلسه برای تعریف مراحل بعدی اختصاص دهید.
شما میتوانید ایدههایی ارائه دهید و قطعا میتوانید با بررسی پیشرفت مراجع در جلسه بعد، آنها را مسئولیتپذیر کنید اما بگذارید خودشان انتخاب کنند که چه کاری انجام دهند تا کاملا متعهد و توانمند در پیشرفت خود باشند.
نقش شما به عنوان یک کوچ تحولآفرین قدرتمند این است که بدانید چگونه مراجعین خود را همراهی و هدایت کنید تا بتوانند در طول جلسات کوچینگ و پس از هر جلسه، زمانی که خودشان هستند، پیشرفت کنند.
همانطور که کوچ بزرگ، آجی ناوالکا میگوید : تغییر در طی جلسه شروع می شود اما تغییر واقعی زمانی اتفاق می افتد که مراجع یادگیری و بینش خود را به دنیای واقعی می برد.
کوچ های تحولآفرین چه کارهایی انجام میدهند؟
موفق بودن به عنوان یک کوچ، تماما درباره ارائه جلسات کوچینگ تحول افرین برای مراجعین شماست. این موضوع هسته کاری است که انجام میدهید.
جلسات کوچینگ تحول افرین به دنبال ایجاد تغییر در مراجع هستند. همانطور که قبلا بررسی کردیم، باید مطمئن شوید مراجع شما میفهمد اقداماتی که از جلسه شما یاد گرفته چیست.
شما میتوانید این را با گنجاندن آن در مدل کوچینگ تحولآفرین خود انجام دهید.
میتوانید آرام شروع کنید و آزمایش کردن این موضوع را در نمونههای جلسات کوچینگ خود آغاز کنید و به زودی خواهید دید که چگونه به فرمول کوچینگ تحولآفرین شما تبدیل میشود.
بنابراین، نتیجهگیری از هر جلسه بخش مهمی از سفر شما به عنوان یک کوچ تحولآفرین است. بهرهبرداری حداکثری از بخش نتیجهگیری مؤثر در جلسات به شما کمک میکند تا این حقیقت را درک کنید که سبکهای کوچینگ شما نه تنها الهامبخش، بلکه تحولآفرین نیز هستند.
گنجاندن مراحلی که مراجع شما می تواند بعد از جلسه تحول آفرین شما بردارد، بخش مهمی از چیزی است که آنها از جلسه حذف می کنند. اگر مراجع شما آموخته های خود را به خاطر نیاورد و اگر پس از پایان جلسه اقدامات لازم را انجام ندهد، احتمال تغییر و تحول کم می شود. بهعنوان یک کوچ، باید سفر تحولآفرین مراجع خود را در قسمت نتیجه گیری هدایت کنید.
زمان اقدام
میتوانید از سؤالات زیر برای ایجاد یک بخش نتیجه گیری قدرتمند برای جلسات کوچینگ تحول افرین خود استفاده کنید.
این سؤالات همچنین به مراجعین شما کمک می کند تا زمانی که متعهد به یادگیری دانشی جدید برای انجام اقداماتی هستند که نتایجی را ایجاد می کنند، پاسخگو بمانند :
سوال شماره 1
وضعیت شما چگونه است و در زندگی، کسب و کار و یا روابط شما چه می گذرد؟
سوال شماره 2
برخی از گام های بعدی که باید برداریم چیست؟
سوال شماره 3
چگونه خود را در قبال اهدافی که امروز تعیین کرده اید مسئول می دانید؟
سوال شماره 4
من چگونه می توانم برای افزایش مسئولیت پذیری ات با شما شریک شوم؟